【編者按】
近日，由中華全國總工會(huì)主管、中國工人出版社主辦的《中國工人》報(bào)道：
去年8月底，習(xí)近平總書記剛剛結(jié)束塞罕壩林場的考察調(diào)研，《中國工人》采訪組便驅(qū)車北上，沿著總書記的足跡跟蹤回訪。
這拉開了《中國工人》沿著習(xí)近平總書記足跡進(jìn)行精神回訪的旅途。
12年前，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的傳化樣本，在習(xí)近平總書記的親切關(guān)注中享譽(yù)全國。
于是，新年第一周，《中國工人》的采訪小組從北京奔赴浙江杭州的傳化集團(tuán)調(diào)研。
12年后，傳化的樣本標(biāo)桿面向未來再次起航。《中國工人》推出深度報(bào)道《沿著總書記的足跡 破譯傳化的和諧密碼》及《沿著總書記的足跡 徐冠巨：總書記關(guān)心民營企業(yè)，就是在關(guān)心職工》，解剖構(gòu)建中國特色和諧勞動(dòng)關(guān)系的樣本。
①
沿著總書記的足跡
破譯傳化的和諧密碼
從杭州東站出發(fā)，向南行駛，十幾分鐘的車程，便可通過慶春隧道，橫穿錢塘江，抵達(dá)坐落于杭州蕭山區(qū)錢江世紀(jì)城的傳化大廈。
這里是傳化集團(tuán)的所在地，37層的現(xiàn)代化寫字樓，彰顯著新時(shí)代民營企業(yè)的實(shí)力與魅力。
從一家以生產(chǎn)皂液的小作坊起家，經(jīng)過30多年的奮斗，傳化已發(fā)展成為布局傳化化學(xué)、新安化工、傳化物流、傳化產(chǎn)城四大業(yè)務(wù)板塊的千億級現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
一個(gè)月前的2021年12月6日，全國工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系工作座談會(huì)以電視電話會(huì)議的形式在北京召開，新時(shí)期構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系貢獻(xiàn)工會(huì)力量，再次被放在全國工會(huì)工作的重要位置。
全國人大常委會(huì)副委員長、中華全國總工會(huì)主席王東明在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要論述，努力推動(dòng)構(gòu)建中國特色和諧勞動(dòng)關(guān)系，不斷鞏固黨長期執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
早在12年前，傳化集團(tuán)的和諧勞動(dòng)關(guān)系就得到了習(xí)近平總書記的關(guān)注和重要批示，一舉成為全國民營企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的典型樣本，向全國宣傳推廣。12年來，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的新航道上，傳化集團(tuán)始終堅(jiān)持將職工對美好生活的需求放在首位，持續(xù)推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建駛向更深更遠(yuǎn)處。
12年間，傳化的和諧勞動(dòng)關(guān)系究竟發(fā)生了怎樣的“升級”？帶著這樣的問題，《中國工人》記者走進(jìn)傳化集團(tuán)，試圖通過對不同崗位職工的采訪，破譯新時(shí)代傳化集團(tuán)的和諧密碼。
深切關(guān)懷
從2010年到2021年間，傳化集團(tuán)兩次獲得習(xí)近平總書記的重要批示。
第一次是在2010年8月24日，時(shí)任中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平首次對傳化集團(tuán)作出重要批示，指出“構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，是建設(shè)和諧社會(huì)的重要方面，特別是在當(dāng)前有些企業(yè)勞資糾紛頻發(fā)的情況下顯得尤為重要”。
彼時(shí)，一些企業(yè)勞資關(guān)系趨于緊張，甚至引發(fā)了極端事件，一時(shí)間，如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。“員工和經(jīng)營者都是企業(yè)的主人，他們是利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體。”當(dāng)時(shí)，傳化集團(tuán)給出的回答，讓全社會(huì)看到，“原來，民營企業(yè)的和諧勞動(dòng)關(guān)系是可以這樣的”！
10年后的2020年，傳化集團(tuán)獲得批示十周年之際，董事長徐冠巨鼓起勇氣，以書信的形式向習(xí)近平總書記匯報(bào)了傳化集團(tuán)最近10年來，用黨建引領(lǐng)構(gòu)建新時(shí)代中國特色和諧勞動(dòng)關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力的生動(dòng)“答卷”。
在這份寫給總書記的1600多字的書信中，有關(guān)和諧勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容，占據(jù)了四分之一。徐冠巨寫道：“這十年來，我把您的關(guān)懷和鼓勵(lì)傾注到對員工的關(guān)心上。著力構(gòu)建利益共同體和事業(yè)共同體基礎(chǔ)上的命運(yùn)共同體，每年投入1億多元用于員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，總共投入20億元用于改善員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境；推出了股權(quán)、期權(quán)及合伙人機(jī)制，超過10%的員工成為企業(yè)的合伙人；員工收入保持年均12%以上的增長，員工的創(chuàng)造活力得到進(jìn)一步激發(fā)，與企業(yè)結(jié)成了相互信任的伙伴關(guān)系。”
讓徐冠巨和傳化集團(tuán)沒有想到的是，2021年3月3日，就在全國兩會(huì)召開前夕，習(xí)近平總書記再次對傳化集團(tuán)給予最新重要批示，對傳化集團(tuán)和諧勞動(dòng)關(guān)系再次給予充分肯定。
“這次批示是總書記對傳化的關(guān)心，對中國民營企業(yè)的關(guān)心，更是在關(guān)心職工、關(guān)心老百姓、關(guān)心人民。”2022年1月4日，在傳化大廈35層會(huì)議室，傳化集團(tuán)董事長徐冠巨向《中國工人》記者表達(dá)著自己的思考。在他看來，傳化集團(tuán)用企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，回答了總書記關(guān)心的問題—中國民營企業(yè)應(yīng)該如何健康發(fā)展。
堅(jiān)實(shí)保障
如果說，傳化集團(tuán)在努力回答著“中國民營企業(yè)應(yīng)該如何健康發(fā)展”的命題，那么，傳化始終將企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建在人的發(fā)展之上的理念，成為這道命題最核心的答案。
過去一個(gè)階段，在傳化集團(tuán)堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展的過程中，深化和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)成為不可或缺的一部分。傳化集團(tuán)始終堅(jiān)持依靠員工發(fā)展企業(yè)，尋求企業(yè)健康發(fā)展與員工健康發(fā)展的同頻共振。
回看傳化集團(tuán)職工福利保障制度的變化過程，就能找到其和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的佐證。
2000年，傳化集團(tuán)在浙江省率先試點(diǎn)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)；2003年，傳化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工商保險(xiǎn)全覆蓋；2006年實(shí)現(xiàn)了“五險(xiǎn)二金”全覆蓋；2008年開始實(shí)行帶薪休假制度。
今天，企業(yè)為職工繳納“五險(xiǎn)一金”是再普通不過的事，而放在21世紀(jì)初的民營企業(yè)，能這樣腳踏實(shí)地落實(shí)職工待遇的并不多。
傳化集團(tuán)做到了。
雖然已經(jīng)過去了20多年，第一次企業(yè)與職工面對面進(jìn)行集體協(xié)商的畫面，仍深深烙印在傳化集團(tuán)原黨委副書記、工會(huì)主席許旺泉的腦海中。
早在1997年，傳化集團(tuán)就建立了集體合同和工資集體協(xié)商機(jī)制，實(shí)行了全員勞動(dòng)合同管理，勞動(dòng)合同簽訂率、履約率都是100%。當(dāng)年，這樣的制度在浙江乃至全國，都走在前列。然而，許旺泉知道，這種沒有經(jīng)過勞資雙方充分協(xié)商并履行法定民主程序簽訂的格式化集體合同，并非真正意義上的工資集體協(xié)商機(jī)制。
許旺泉作為工會(huì)主席找到董事長徐冠巨，希望集團(tuán)決策層主動(dòng)“破題”。徐冠巨聽后，直接回答：“老許，這事并不復(fù)雜，你把這件事情做好。”
在企業(yè)工會(huì)的推動(dòng)下，一份民營企業(yè)版本的《工資集體協(xié)議草案》分別擺在了董事會(huì)和職工代表的面前。2002年8月，員工和經(jīng)營組織雙方各派出6名代表，就協(xié)議草案進(jìn)行了協(xié)商、討論并修正后，徐冠巨和許旺泉分別代表雙方簽了字。
由此開始，工資集體協(xié)商機(jī)制在傳化集團(tuán)得到堅(jiān)持和延續(xù)。徐冠巨認(rèn)為，維護(hù)和保障好員工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，是對員工勞動(dòng)創(chuàng)造的尊重，也是企業(yè)最起碼的社會(huì)責(zé)任。
如今，傳化集團(tuán)已經(jīng)建立了以任職資格體系為基礎(chǔ)的崗位定級評價(jià)體系，根據(jù)崗位劃分職稱等級與檔位，對照制度，職工可以清晰了解自己的收入構(gòu)成。
與此同時(shí)，傳化集團(tuán)逐步形成了一系列職工參與建立的規(guī)范化企業(yè)管理制度，從工資收入到福利待遇，從職業(yè)發(fā)展通道到精神文化生活，職工的各項(xiàng)權(quán)益得到切實(shí)保障，并一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。
創(chuàng)辦企業(yè)36年來，傳化集團(tuán)始終把員工放在“心尖”上，踐行著“企業(yè)把員工放在心上，員工就會(huì)把責(zé)任扛在肩上”的準(zhǔn)則。
傳化集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行總裁陳捷向記者打了一個(gè)比喻：“過去，企業(yè)最怕過春節(jié)，很多員工拿了年終獎(jiǎng)就不回來工作了，一開春，肯定會(huì)遇到招工難。但在傳化，這樣的現(xiàn)象很少發(fā)生。”
陳捷既是傳化集團(tuán)和諧勞動(dòng)關(guān)系的參與者、見證者，更是親歷者。1999年，博士畢業(yè)的陳捷放棄了留校或到外企就業(yè)的機(jī)會(huì)，毅然決然地選擇了傳化這家民營企業(yè)。傳化以職工為中心的企業(yè)文化深深吸引著他。
和諧的勞動(dòng)關(guān)系塑造了傳化集團(tuán)獨(dú)特的“魅力”，幫它吸引并留住了來自五湖四海的職工。
以人為本
留住五湖四海的職工，靠得不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“以人為本”的認(rèn)識，更在于不斷推出承載著這一認(rèn)識的具體規(guī)章制度。
走進(jìn)傳化化學(xué)橋南生產(chǎn)部三車間，一幅精細(xì)化班組管理畫面徐徐展現(xiàn)在記者面前。
在這個(gè)由65人組成的車間里，建立了黨小組、工會(huì)小組、團(tuán)小組、車間班組，實(shí)現(xiàn)了信息“聯(lián)”通、項(xiàng)目“聯(lián)”動(dòng)、活動(dòng)“聯(lián)”辦、資源“聯(lián)”用、成果“聯(lián)”享的“四組五聯(lián)動(dòng)”模式。清晰的組織架構(gòu)和個(gè)人成長通道，讓班組每個(gè)人都找到了屬于自己的奮斗目標(biāo)。
拿車間年度績效目標(biāo)來說，班組會(huì)將年度目標(biāo)分解到月，再用表格對月績效目標(biāo)進(jìn)行過程管控。為了激勵(lì)員工共同完成績效目標(biāo)，班組持續(xù)開展“員工追夢行動(dòng)”，每年年初為員工樹立職位夢想和實(shí)物夢想。員工可以通過隱患挖掘、亮點(diǎn)改善、合理建議、內(nèi)外部榮譽(yù)等途徑，獲得夢想積分，兌換小到茶米油鹽、大到家用電器的實(shí)物。
張建軍是三車間精細(xì)化管理的受益者。2016年，大學(xué)畢業(yè)的他在三車間放料包裝崗位開啟了自己的職業(yè)生涯。然而，彼時(shí)車間生產(chǎn)采用的傳統(tǒng)人工放料模式，與他想象的自動(dòng)化生產(chǎn)模式形成了強(qiáng)烈反差，一度讓他陷入職業(yè)迷茫。
此時(shí)，傳化集團(tuán)深入班組的“精益人才管理”體系，為他找到了屬于自己的成長通道。他一邊跟著師傅學(xué)習(xí)技能，從一項(xiàng)項(xiàng)小改進(jìn)、小創(chuàng)新開始實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級，一邊通過輪崗方式主動(dòng)尋求成長途徑。很快，他在技能、管理、經(jīng)營三條通道中，選擇了班組管理崗位，先后在生產(chǎn)部幾個(gè)車間從事班組管理工作。
2018年，張建軍同三車間班組成員運(yùn)用“四組五聯(lián)動(dòng)”模式，不斷推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，僅“PA產(chǎn)品得率提升”一項(xiàng)就為企業(yè)每年帶來經(jīng)濟(jì)效益超百萬元。到2021年底，張建軍也實(shí)現(xiàn)了自己入職5年的第一個(gè)職業(yè)目標(biāo)，從生產(chǎn)車間的一線職工成長為基地的總經(jīng)理助理。
精細(xì)化的班組管理模式幫員工找到了立足崗位、提升自我的機(jī)會(huì)，也讓班組的能量越來越大。如今，傳化員工已經(jīng)從過去一個(gè)崗位干到底變成了多崗培養(yǎng)、多崗工作的模式。
“一名員工幾年內(nèi)多次轉(zhuǎn)崗是常有的事兒。”2016年至2021年擔(dān)任傳化集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席的朱肖祥欣慰地看到了職工的變化。據(jù)了解，僅2021年，傳化集團(tuán)有1707人進(jìn)行了專業(yè)晉升，1303人進(jìn)行了輪崗。
在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的過程中，傳化集團(tuán)始終將員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)放在重中之重的位置。傳化全面推行“721”員工學(xué)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃，即70%崗位學(xué)習(xí)、20%以師帶徒學(xué)習(xí)提高、10%參加公司專題培訓(xùn)，還開辦骨干培訓(xùn)班和專業(yè)特訓(xùn)營等。
當(dāng)下，傳化集團(tuán)還看到了職工學(xué)習(xí)需求的變化。“現(xiàn)在跟十年前最大的變化，就是引領(lǐng)職工利用碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。因此，傳化開辦了‘傳學(xué)堂’線上課堂，對每名職工的學(xué)習(xí)進(jìn)行個(gè)性化定制。”傳化集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行總裁陳捷坦言，不讓每一名員工掉隊(duì)，是企業(yè)對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，也是企業(yè)發(fā)展的需求。
“傳化之所以能取得這樣的發(fā)展，是企業(yè)緊緊依靠全體員工，堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的結(jié)果。”在董事長徐冠巨看來，員工始終是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，和諧的勞動(dòng)關(guān)系讓企業(yè)與職工擰成了一股繩。
同頻共振
從2013年傳化啟動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略部署，2017年實(shí)施“決戰(zhàn)未來五年，全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級”奮斗目標(biāo)攻堅(jiān)行動(dòng)，到2020年制定了“聚焦四大戰(zhàn)場 堅(jiān)決打贏高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)”三年戰(zhàn)略規(guī)劃……傳化集團(tuán)與員工的同頻發(fā)展，不僅寫在了時(shí)間的長河中，更寫在了每一名職工的成長中。
傳化化學(xué)技術(shù)研究院副院長王小君經(jīng)歷了這樣的共振。
2012年，傳化化學(xué)涂層技術(shù)經(jīng)過了5年的高速發(fā)展期，開始進(jìn)入每年10%至20%自然增長期。此時(shí)，如果不尋求轉(zhuǎn)型，涂層行業(yè)未來的發(fā)展空間將十分狹窄。
“當(dāng)時(shí)，在決定轉(zhuǎn)型方向的重大決策中，傳化給予技術(shù)員工足夠的‘自由’。”王小君告訴《中國工人》記者，只要是有關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)型的建議，員工可以大膽向決策層提，在具體技術(shù)方案落實(shí)上，P7級技術(shù)專家可以直接做決策，“只要你是專家，你就可以說了算，錯(cuò)了由公司來買單。”
在企業(yè)的大力支持下，王小君帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大膽開拓，從化工涂層逐步向膠粘劑、紙張、無紡布、合成革等新行業(yè)介入。至2018年，這部分化學(xué)“軟基材”業(yè)務(wù)已經(jīng)呈現(xiàn)翻番式增長。10年間，營業(yè)收入從3500萬元增長到3億元，翻了10倍。
勞動(dòng)競賽深入一線班組
“作為一名技術(shù)人員，我的幸福感一半來自于收入，一半以上來自于個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。傳化給了技術(shù)人員個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺。”王小君感受著傳化在員工發(fā)展上真金白銀的投入，他說，“傳化化工在硬件設(shè)備上的投入就有7000多萬元，馬上還要采購一批儀器，總價(jià)也有三四千萬元。”
2022年至2026年，傳化集團(tuán)提出了“突出以科技為主軸，持續(xù)攻堅(jiān)四大領(lǐng)域突破”的5年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。持續(xù)加大了對技術(shù)創(chuàng)新的投入，也持續(xù)加大對企業(yè)員工的投入。
發(fā)展戰(zhàn)略中明確提出，“實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展同步”。這樣的目標(biāo)讓傳化全體員工為之振奮。
2022年，傳化集團(tuán)在將中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于支持浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的意見》落地于企業(yè)發(fā)展過程中，正在緊緊抓住和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)不放松。
“共同富裕的目標(biāo)之一，就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的命運(yùn)共同體，將企業(yè)發(fā)展和職工發(fā)展相一致，依靠員工發(fā)展企業(yè)。這也與習(xí)近平總書記必須堅(jiān)持以人民為中心,一切為了人民、一切依靠人民的治國理念相一致。”徐冠巨向《中國工人》記者道出了他對共同富裕的深刻理解。
12年間，傳化集團(tuán)營業(yè)收入從146億元增長至超1400億元，企業(yè)繳納稅金從4億元增加至超60億元，與此同時(shí)，傳化員工人數(shù)從7000多名增長至近1.3萬名，員工人均年收入從8.49萬元增長至17.7萬元。
12年間，傳化集團(tuán)以習(xí)近平總書記批示精神為指引，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持誠信守法經(jīng)營，在實(shí)踐中建立黨組織與經(jīng)營組織“目標(biāo)一致、組織一體、工作協(xié)同”的現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)治理模式，不斷深化不忘初心一心一意為員工謀幸福、謀發(fā)展的共享機(jī)制，探索黨建引領(lǐng)構(gòu)建新時(shí)代中國特色的“利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體”的和諧勞動(dòng)關(guān)系，以此推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)國家治理體系在非公企業(yè)的實(shí)踐。
12年前，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的傳化樣本，在習(xí)近平總書記的親切關(guān)注中，在全國叫響；12年后，傳化樣本不斷升級著構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的路徑和載體，這面旗幟依舊挺立，面向共同富裕的理念未來迎風(fēng)再起航。
②
沿著總書記的足跡
徐冠巨：總書記關(guān)心民營企業(yè)，就是在關(guān)心職工
2010年8月24日，時(shí)任中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平對《浙江日報(bào)》連續(xù)刊載的浙江省民營企業(yè)傳化集團(tuán)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的文章做出重要批示，指出“構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，是建設(shè)和諧社會(huì)的重要方面，特別是在當(dāng)前有些企業(yè)勞資糾紛頻發(fā)的情況下顯得尤為重要”。經(jīng)過十年發(fā)展，傳化集團(tuán)走出了一條黨建引領(lǐng)構(gòu)建新時(shí)代中國特色和諧勞動(dòng)關(guān)系為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力的道路。2021年3月3日，習(xí)近平總書記對傳化集團(tuán)過去十年發(fā)展情況的匯報(bào)信，再次做出新的重要批示。
【人物簡介】徐冠巨，1961年7月生，浙江蕭山人。2003年1月至2013年1月任浙江省政協(xié)副主席，2012年12月至2017年11月任全國工商聯(lián)副主席。2001年11月至今任傳化集團(tuán)有限公司董事長。
Q：《中國工人》雜志社
A：?傳化集團(tuán)董事長徐冠巨
Q：徐冠巨董事長您好！2010年，習(xí)近平同志就傳化集團(tuán)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系作出了重要批示。您能否為我們回憶一下當(dāng)時(shí)的情況？
A：2010年，一些企業(yè)勞資關(guān)系趨于緊張，引發(fā)了極端事件，一時(shí)間，如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。在這種背景下，從2010年8月11日到8月17日，《浙江日報(bào)》連續(xù)一個(gè)星期頭版刊登傳化構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的情況和經(jīng)驗(yàn)。
這時(shí)，習(xí)書記（2002年至2007年時(shí)任浙江省委書記）雖然已經(jīng)到中央工作，但依然關(guān)心浙江，《浙江日報(bào)》刊登的報(bào)道引起了他的關(guān)注。8月24日，習(xí)書記給時(shí)任中央政策研究室常務(wù)副主任何毅亭同志作出批示：“近期，浙江日報(bào)連續(xù)刊登了傳化集團(tuán)（浙江省的民營企業(yè)）構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的文章，現(xiàn)送你一閱。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，是建設(shè)和諧社會(huì)的重要方面，特別是在當(dāng)前有些企業(yè)勞資糾紛頻發(fā)的情況下顯得尤為重要。黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組秘書組可組織力量對傳化集團(tuán)的做法進(jìn)行調(diào)研。”
9月7日，我們首批迎來了中央黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)研組，由時(shí)任中央政策研究室常務(wù)副主任何毅亭同志親自帶隊(duì)，調(diào)研為期一個(gè)星期，深入生產(chǎn)一線了解情況，訪談各層面、各領(lǐng)域員工代表，并召開多場員工座談會(huì)，最后形成了調(diào)研報(bào)告。11月9日，習(xí)書記對調(diào)研組呈報(bào)的《這里用和諧音符彈奏出美麗樂章—傳化集團(tuán)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系調(diào)查》《關(guān)于構(gòu)建民營企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的幾個(gè)問題》兩篇調(diào)研報(bào)告作出重要批示：“調(diào)研報(bào)告可在內(nèi)部刊發(fā)，傳化集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)材料可商媒體適當(dāng)宣傳。”隨后，人民日報(bào)、新華社、中央電視臺等主要媒體對傳化集團(tuán)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
2011年全國兩會(huì)期間，習(xí)書記參加了全國人大浙江團(tuán)的討論會(huì)，在談到和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)重要性的時(shí)候，他依然提起自己曾經(jīng)就傳化和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)做過重要批示的事情。
2011年6月30日，由中華全國總工會(huì)主辦的“永遠(yuǎn)跟黨走—慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年圖片展”在北京國家博物館開幕，習(xí)書記出席開幕式并參觀展覽，我和我父親的一張照片也在里面展出。后來全國總工會(huì)一位領(lǐng)導(dǎo)告訴我，習(xí)書記走到這張圖片前面停下來。王兆國同志說：“近平同志非常熟悉徐冠巨和傳化集團(tuán)。”習(xí)書記笑了笑，說：“這（指的是傳化）是個(gè)家族企業(yè)。這個(gè)人（指的是我）少年老成，把企業(yè)搞得非常人性化，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。兆國同志牽頭抓構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這件事抓得好。”王兆國同志說：“您批示以后，我們協(xié)調(diào)有關(guān)部門通力合作去抓，形成了構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的氛圍，不僅工人的收入得到保證和提高，還促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)在很多地方都越來越認(rèn)識到這一點(diǎn)，像廣東、遼寧、福建、江蘇等省都很重視并積極推動(dòng)。”習(xí)書記又問：“這個(gè)會(huì)（指全國構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)）也在準(zhǔn)備吧？”王兆國同志說：“已在積極準(zhǔn)備，看您的時(shí)間，到時(shí)請您出席并講話。”習(xí)書記當(dāng)即表示同意。
2011年8月15日至16日，全國構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在北京舉行，我也榮幸地就傳化構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系作了經(jīng)驗(yàn)交流。習(xí)書記在大會(huì)上發(fā)表重要講話，再次充分肯定了傳化集團(tuán)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的做法和經(jīng)驗(yàn)。習(xí)書記說：“去年人民日報(bào)、新華社、中央電視臺、工人日報(bào)、浙江日報(bào)對浙江傳化集團(tuán)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了集中報(bào)道，社會(huì)反響很好。各地都要加強(qiáng)對先進(jìn)典型的宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用。”會(huì)后，我又受到了習(xí)書記的親切接見。
Q：2021年3月3日，習(xí)近平總書記對傳化做出新的重要批示。請您講一講這次的情況？
A：2021年3月11日，全國兩會(huì)剛剛結(jié)束，我正在準(zhǔn)備返回杭州，突然接到有關(guān)部門通知，讓我3月13日到中央統(tǒng)戰(zhàn)部開會(huì)。事先沒有告訴我是什么事情，直到我走進(jìn)會(huì)議室的那一刻。當(dāng)天下午，受中共中央委托，中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、全國工商聯(lián)黨組書記徐樂江向我傳達(dá)了習(xí)近平總書記3月3日對傳化作出的最新重要批示精神和中央其他領(lǐng)導(dǎo)同志的批示精神。
2020年恰逢習(xí)近平總書記對傳化作出重要批示10周年，對傳化來說“具有十分特殊的紀(jì)念意義”。總書記對傳化的關(guān)懷和教誨，始終引領(lǐng)傳化奮發(fā)向前，激勵(lì)自己“時(shí)刻牢記肩上的責(zé)任和使命”。因此，2020年10月26日，我鼓起勇氣，給習(xí)近平總書記寫下了一封長信 ，匯報(bào)10年來傳化黨建引領(lǐng)構(gòu)建新時(shí)代中國特色和諧勞動(dòng)關(guān)系為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力的過程。信中，我從傳化轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建企業(yè)與職工“命運(yùn)共同體”、探索民營企業(yè)黨建工作、真誠回報(bào)社會(huì)4個(gè)方面介紹了傳化10年來的變化與發(fā)展。
2021年，傳化收到了這份“春天的禮物”，讓我和全體職工感到興奮和驕傲，更感到了前所未有的巨大責(zé)任。作為一家民營企業(yè)，在成長和發(fā)展的過程中，能夠直接得到總書記的關(guān)愛，確實(shí)非常幸運(yùn)。總書記的這種關(guān)愛，是一種“大愛”。
Q：習(xí)近平總書記對傳化和諧勞動(dòng)關(guān)系的批示和褒揚(yáng)，對傳化以及您本人有怎樣的影響？
A：習(xí)近平總書記對傳化最新的重要批示，是我沒有想到的。我想，這是總書記對傳化的關(guān)心，更是對中國民營企業(yè)的關(guān)心。總書記關(guān)心民營企業(yè)，就是在關(guān)心職工、關(guān)心老百姓、關(guān)心人民。
習(xí)近平總書記對傳化的最新批示，加深了我的思考：在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，中國特色社會(huì)主義的中國企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展。我想，必須要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持員工和企業(yè)共建共享的命運(yùn)共同體關(guān)系，運(yùn)用好、發(fā)揮好黨和國家賦予企業(yè)的資本，創(chuàng)造價(jià)值，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)共創(chuàng)、共享、共富的時(shí)代。如果一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，只關(guān)心自身的發(fā)展，不關(guān)心國家的要求，不關(guān)心員工的要求，那是不行的。所以，企業(yè)要懂得員工的需要，也要看到黨和國家的決策，并著眼社會(huì)的關(guān)注點(diǎn)。
總書記對傳化的批示，讓我們更加堅(jiān)定了自己的發(fā)展方向，更加全面地去思考傳化的戰(zhàn)略發(fā)展。我們要在思想上、行動(dòng)上，與黨和國家的要求相一致，與時(shí)代同步、與國家同頻，構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。未來5年，傳化集團(tuán)將緊扣縱深推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略主題，抓住以推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型拉動(dòng)全面轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略切口，突出以科技為主軸，持續(xù)攻堅(jiān)四大領(lǐng)域突破，推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
Q：2020年11月24日，您到北京領(lǐng)取了全國勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號，這份榮譽(yù)是對勞動(dòng)者的最高褒獎(jiǎng)，請您講講這次領(lǐng)獎(jiǎng)的情況？
A：這次表彰大會(huì)規(guī)格很高，上到黨中央、國務(wù)院，下到浙江省省委、省政府都非常重視。出發(fā)時(shí)，杭州市市委、市政府以及浙江省省委、省政府的主要領(lǐng)導(dǎo)都來了，全國勞模大會(huì)召開時(shí)，中共中央政治局7位常委全到場，非常隆重。
作為全國政協(xié)委員，我已經(jīng)24次走進(jìn)人民大會(huì)堂履職，但是這次全國勞模表彰大會(huì)與每一次都不一樣。我作為億萬勞動(dòng)者大軍中的一員，作為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者，在人民大會(huì)堂接受表彰。這次表彰大會(huì)我坐在第1排23座，差不多是跟習(xí)近平總書記面對面的位置。總書記坐在臺上，我坐在臺下，我們的距離很近，感覺特別親切。
傳化經(jīng)營36年來，我本人以及傳化集團(tuán)受到的榮譽(yù)和表彰不少，這份全國勞動(dòng)模范榮譽(yù)的分量最重，證書上印著中共中央、國務(wù)院兩枚大紅章。這份榮譽(yù)名義上是我本人獲得的，實(shí)際上也是傳化集團(tuán)、傳化全體員工的榮譽(yù)，是黨中央、國務(wù)院對傳化集團(tuán)多年來的健康經(jīng)營發(fā)展的肯定，是全體傳化干部員工共同努力的結(jié)果。
30多年來，傳化集團(tuán)在思想上矢志不渝聽黨話、跟黨走，始終堅(jiān)持做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展健康和員工隊(duì)伍發(fā)展健康。在行動(dòng)上，傳化始終秉承發(fā)展實(shí)業(yè)，弘揚(yáng)創(chuàng)造，腳踏實(shí)地，用勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神驅(qū)使傳化在經(jīng)濟(jì)舞臺上深耕。近年來，傳化不斷探索民營企業(yè)黨建工作，把黨組織和經(jīng)營組織深深融合起來。因此，加強(qiáng)黨建，依靠員工辦好企業(yè)的理念，也是我們傳化能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展的利器。
傳化集團(tuán)以這次表彰為動(dòng)力，再接再厲。一是堅(jiān)定企業(yè)的發(fā)展框架，堅(jiān)持正確的企業(yè)發(fā)展方向，始終按照黨和政府的要求來發(fā)展好企業(yè)。二是對標(biāo)成功的企業(yè)，找到差距，在優(yōu)勢中創(chuàng)造優(yōu)勢，乘勝追擊，把企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展好。三是把員工隊(duì)伍建設(shè)放置首位，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，把這項(xiàng)工作作為傳化集團(tuán)成就未來的一個(gè)基礎(chǔ)來做。
Q：2013年4月28日，習(xí)近平總書記到全國總工會(huì)機(jī)關(guān)同65位勞動(dòng)模范座談。您作為企業(yè)家勞動(dòng)模范代表，也參加了這次會(huì)議。請您講講記憶猶新的事情？
A：2011年，我因傳化在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系上取得的成績而獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?013年作為企業(yè)家勞模代表參加了全國總工會(huì)舉辦的勞模座談會(huì)，受到習(xí)近平總書記的親切接見。與以往不同的是，這次總書記親自來到全國總工會(huì)機(jī)關(guān)，也是我們的職工之家看望我們，我們都非常激動(dòng)。拍照的時(shí)候，我被安排站在第一排，總書記過來和我們一一握手。到我這里時(shí)，他停了下來，握著我的手關(guān)切地問道：“冠巨，你也來參加會(huì)議了？”我回答：“是的，總書記好！謝謝總書記關(guān)心！”總書記一邊仔細(xì)幫我整理佩戴在胸前的全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢贿厗柕溃骸澳闶悄囊荒戤?dāng)選勞模的？”我回答：“我是2011年當(dāng)選的，您就傳化和諧勞動(dòng)關(guān)系作出重要批示以后，全國總工會(huì)高度重視，對我也很關(guān)心，我被評為了勞模。”這一次的交流讓我倍感光榮，倍感親切。總書記給我整理獎(jiǎng)?wù)碌倪@個(gè)瞬間被記者拍攝了下來。
座談會(huì)上，總書記發(fā)表重要講話，他對新中國成立后各個(gè)時(shí)期的勞模都做了點(diǎn)評，包括建國初期第一位女拖拉機(jī)手梁軍，大慶油田鐵人王進(jìn)喜等。其間，他再次提到我和傳化集團(tuán)。總書記說：“在新時(shí)期，冠巨同志所領(lǐng)導(dǎo)的傳化集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化與和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建等方面成績突出，全國總工會(huì)作了很好的總結(jié)。今天，新中國建立以來各個(gè)時(shí)期勞模匯聚一堂，真是群英薈萃。”總書記對傳化和對我的肯定讓我備受鼓舞，這是我畢生難忘的重要經(jīng)歷。
Q：2002年至2007年，習(xí)近平同志在浙江任職期間，請您講一講和他的接觸與交往？
A：這一時(shí)期，能夠在習(xí)書記的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是我一生都感到榮幸的事情。直到今天，我的腦海中還經(jīng)常浮現(xiàn)出習(xí)書記第一次找我談話的情景。那是2003年浙江省兩會(huì)期間，我當(dāng)選省政協(xié)副主席，習(xí)書記在大會(huì)期間專門抽時(shí)間找我談話。
那天他非常累，接過服務(wù)人員遞過來的毛巾擦了把臉。習(xí)書記囑咐我：“我們浙江是非公經(jīng)濟(jì)代表人士當(dāng)選工商聯(lián)會(huì)長的試點(diǎn)省份，現(xiàn)在你作為一個(gè)民營企業(yè)家，被安排到省政協(xié)副主席這樣的崗位，這是省委對你的高度肯定，希望你認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不辜負(fù)組織對你的期望。”
那天習(xí)書記講話不多，但每個(gè)字都代表了期望。與此同時(shí)，盡管繁忙的工作讓他看起來很疲勞，但拿毛巾擦了一把臉后，他馬上就恢復(fù)到飽滿的精神狀態(tài)之中。我覺得這次談話既體現(xiàn)了習(xí)書記平易近人的品質(zhì)，又體現(xiàn)了習(xí)書記堅(jiān)韌的本色，這個(gè)場景讓我記憶尤其深刻。我把這個(gè)場景叫作“毛巾一擦，繼續(xù)奮斗”，這個(gè)場景也一直深深地激勵(lì)著我。
我在浙江省工商聯(lián)工作10年，在習(xí)書記的領(lǐng)導(dǎo)下工作了5年。與習(xí)書記一起工作的時(shí)候，我總感覺習(xí)書記是那么的質(zhì)樸、平易近人。習(xí)書記坐在大家中間，對于大家來說，一方面是我們的浙江省委書記，是大家尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，另一方面又沒有多少距離感，讓大家不會(huì)感到有任何隔閡和障礙。我想，這就是習(xí)書記的人格魅力，這就是習(xí)書記以人民為中心理念的磅礴力量。
Q：近年來，您和習(xí)近平總書記還有過接觸嗎，請您講一講？
A：2016年3月4日，習(xí)近平總書記看望參加全國政協(xié)十二屆四次會(huì)議的民建、工商聯(lián)委員，并參加聯(lián)組討論會(huì)。我作為發(fā)言的10位全國政協(xié)委員之一，作了“補(bǔ)物流業(yè)短板、降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本”的匯報(bào)。總書記一邊聽我的匯報(bào)，一邊與我互動(dòng)，他關(guān)切地問我：“冠巨，你的物流做得不錯(cuò)，那你的農(nóng)業(yè)現(xiàn)在發(fā)展得怎么樣呢？”
我匯報(bào)說：“總書記，農(nóng)業(yè)我們還在繼續(xù)做，我們的農(nóng)業(yè)園區(qū)現(xiàn)在不僅是浙江省農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)，而且已經(jīng)成為國家級農(nóng)業(yè)園區(qū)。現(xiàn)在我們在農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)的基礎(chǔ)上，正在打造以生物技術(shù)為核心的特色小鎮(zhèn)，以成為引領(lǐng)蕭山乃至杭州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的平臺。”在與總書記互動(dòng)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)他頻頻點(diǎn)頭并朝我微笑。
會(huì)議結(jié)束后，習(xí)總書記和我們一一握手道別，在和我握手的時(shí)候，專門停下來問我：“冠巨，我記得你的農(nóng)業(yè)園區(qū)在杭州市區(qū)去機(jī)場的路上，在錢塘江邊，你看我有沒有記錯(cuò)啊？”我匯報(bào)說：“總書記，這都是十多年前的事了，您還記得那么清楚，一點(diǎn)都沒錯(cuò)，就是在那個(gè)地方。您下一次到杭州的時(shí)候，有時(shí)間可以再去看看，那里已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，我們的農(nóng)業(yè)都搞起來了。”
2020年3月29日，習(xí)近平總書記到浙江考察調(diào)研。一下飛機(jī)，總書記就向前來迎接的杭州市委同志問起我的情況。市委同志向總書記匯報(bào)了這幾年傳化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的情況。在去駐地的路上，總書記與大家拉家常，又聊起了我的一些故事。總書記清晰回憶了，我作為浙江試點(diǎn)非公經(jīng)濟(jì)代表人士擔(dān)任省級工商聯(lián)會(huì)長的這段故事。
我覺得，在總書記心中，對我和傳化自始至終都是信任的，自始至終都在關(guān)心著我和傳化。總書記的心中，始終裝著人民，始終以人民為中心，始終以各種方式走進(jìn)人民心中。總書記的言行舉止對社會(huì)各階層、各方面的人士來說都是一面鏡子。
浙公網(wǎng)安備33010902000391